佐藤一雅さんの、社会や人をよりよいものにしていきたい純な思いと、それを考えると定年など全く気にならないのは当然。ずっと現場の境界線で仲間と生きている感覚、極めて自然体の熱が臨場感を持って伝わってきて、心動きました。ひとりの人間としてのリーダーシップだったと思います。

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【全文掲載】

https://note.com/kandoplanning/n/n70db68c1ebe5

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【ストリーミングダイジェスト版】

https://youtube.com/playlist?list=PLMzdVzlCiPiULrGrAG1_uJzDG_lVEAx2v&si=vk1ayG1HJmK5JRtx

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今回のリーダーシップセッションを通して、私たちは「何かを教わった」というより、**“人が生きた時間そのものに触れた”**という感覚を持った方が多かったのではないでしょうか。

佐藤さんは、 「こうすればうまくいく」「リーダーとはこうあるべきだ」 という話を、ほとんどされませんでした。 代わりにあったのは、 迷いながら決断した時間 正解かどうか分からないまま引き受けた責任 立場が変わるたびに揺れ続けた自分自身 そうした未完成のまま積み重ねられた時間でした。

■ なぜ、このセッションは軽くならなかったのか 多くのリーダーシップ論は、 経験を「教訓」に変え、分かりやすく整理します。 けれど今回、佐藤さんの言葉は 整理されきらないまま差し出された。 だからこそ、 そのまま真似できるものではない けれど、自分の中の「何か」を確実に揺らす力を持っていました。 それは、 答えを渡すリーダーシップではなく、問いを引き受け続ける姿だったからだと思います。

■ 今、ここにある世界との接点 正解が速く求められ、 結果だけが評価されやすい今の世界で、 迷い続けること 分からないまま立ち続けること 完成させずに語ること は、しばしば弱さとして扱われます。 しかし今回のセッションは、 それらが**「人が人として立ち続けるための強さ」でもある** ということを、静かに示していました。

■ このセッションは、こんな人に届いてほしい もう答えを増やすことに疲れている人 正しさよりも、納得できる生き方を探している人 リーダーである前に、人としてどう立つかを考えている人 もし少しでも引っかかるものがあったなら、 それは「分かる準備ができている」というサインかもしれません。 こうやって、さらに前に進んでいきたいと思います。